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在创业初期，劫抢我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。而小商家永远被埋没在最后，千还所以为什么不能匀点资源位轮流给些小商家展示的机会呢?我们花那么多广告费在天猫竞价排名，千还然又并卵，大企业越卖越好，小商家越卖越差，而他们一败涂地，倾家荡产，便是你的淘宝。钻石展位价格连年攀升，要转很多小的企业不能小而美了，要转开始承受不了，你明明就是抛弃小公司转向大公司为何不敢承认?马先生，我们这种挣扎了三年还是第二层级的商家，直通车和钻展一块多钱一个点击你教教我们怎么做?一不小心触犯了你的规则还要被隐形降权，让商家求生不得，求死不能。

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被隐形降权，随抢求生不得求死不能经营初期，太多困惑，别人都把产品养肥了我才上架。

但我们还要花大量人力，劫抢物力，财力去围绕天猫的游戏规则运作。传统媒体转型是老调重弹的话题，千还但这些媒体的转型变化却依然值得关注。

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