2016年，迈克们学寒潮席卷创投圈，很多创企因为拿不到钱而渴死在了半路。

第二，布杯对保持企业资源每个创业者不可能一个人解决所有问题，布杯对保持所以在创业过程中需要有几个互补的合伙人，创始人对企业发展阶段所需不同资源的整合掌控能力是非常重要的。我也是非常愿意学习，朗N力下但是有时候身不由己。

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我们只是向往和努力去做零失误率的精品VC，布杯对保持不求量，求成功率。到目前为止，朗N力下我们是零失误，朗N力下投的几十家企业都运营得非常好，80%以上在我们投资后都获得了后续的投资机构的认可，有的已经成了所谓的独角兽，开始筹备IPO。

阵马压专注还有海泉基金参投创业投资节目的栏目《为梦想加速》。

举一个例子：经验我们跟京东众创投资平台的合作，经验我们把我们投资的几个企业推荐给京东金融的系统，其实不仅仅是寻找联合投资人去平摊风险，京东对于合作方的选择也是非常严谨的，在京东系统里面有非常好的服务、营销资源、销售渠道，还有供应链上可以给予更多的贡献。对于医疗健康产业，迈克们学企业思维模式的转变和新的技术结合，迈克们学如能在包括新的医疗保险、医疗金融、医疗供应链、物流等方向上得以应用，或许未来在更深层次引起轩然大波。

对包括上述一般行业及医疗健康行业重要趋势的深入理解，布杯对保持加上医药行业本身的专业特点认知，布杯对保持非常有助于资本对自身投资策略和价值取向的定位，也可以更好为被投企业做好增值服务。资本可以在医药研发、朗N力下生产、以及产品销售与流通、后端医疗服务等整个产业链的不同领域和不同时期加以介入。

阵马压专注医疗大数据价值的重要性是大家普遍认同的观点。中国医疗体系的问题根源在于供给端的生产力没有得到释放，经验而未分级的就医路径及医生的定点执业被认为是影响生产力释放的最大障碍;在一个供给被严重约束且无法短期内创造新供给的市场下，经验擅长于创造与满足海量需求的互联网模式在医疗领域显得有点水土不服，这也是互联网医疗在过去几年中面临诸多挑战的根源。